„Der Workshop und Ihre Moderationstechniken haben für Klarheit und Transparenz gesorgt. Ein wichtiger Schritt im Vorfeld der Übertragung von Geschäftsbereichen und Anteilen.“

Thomas Staber*,
Inhaber eines mittelständischen Unternehmens

*Name geändert

Welche Herausforderung
hatten Sie, bevor Sie auf mein
Leisungsangebot aufmerksam
wurden?

Ich war auf der Suche nach Unterstützung bzw. einer guten Moderation bei einem der wichtigsten Entscheidungsprozesse meiner Unternehmerlaufbahn. Ich hatte vor, einen geeigneten Nachfolger zu finden. Die Übergabe sollte nicht sofort erfolgen, sondern in den folgenden acht bis zehn Jahren. Im ersten Schritt wollte ich dem Nachfolger zentrale Geschäftsbereiche (Marketing und Vertrieb) übertragen und ihn am Unternehmen beteiligen.

Wie fühlte sich die Situation
für Sie an?

Als ich mich für das Coaching entschied, war ich bereits mit einem potenziellen Partner in Kontakt, den ich über einen Unternehmensberater gefunden hatte. Seine Stärken lagen im technischen Bereich. Mir waren außerdem unternehmerisches Denken und natürlich eine Affinität zu seinen künftigen Verantwortungsbereichen wichtig.

 

Mit dem neuen Partner hatte ich schon viel geklärt. Als nächstes hätte die Ausarbeitung der Verträge angestanden. Doch ich tat mir mit der generellen Entscheidung noch schwer.

Neben den vertraglichen und finanziellen Dingen muss es ja auch menschlich passen. Nur mit gemeinsamen Zielvorstellungen kann man auch erfolgreich sein. Dieser Bereich war in unseren bisherigen Gesprächen mit dem Unternehmensberater zu kurz gekommen.

Um unsere Vorstellungen und Wünsche zu klären sowie über Chancen und Risiken der Zusammenarbeit zu sprechen, wollte ich gerne einen Workshop mit einem neutralen Moderator nutzen. So sollte auch eine Leitlinie für den Umgang miteinander entstehen. Der potenzielle Partner war mit dieser Vorgehensweise einverstanden.

Im Rückblick betrachtet: Was hat in Ihrem Fall die meiste „Unternehmerenergie“ freigesetzt?

Gemeinsam mit Ihnen, Frau Kirstätter, haben wir unsere Ziele im Workshop und in gemeinsamen Gesprächen ganz klar erreicht. Dank Ihrer Erfahrung, Ihren Methoden und ihrer Moderation habe ich am Ende des Tages mehr über meinen möglichen Geschäftspartner erfahren, als es bei einem klassischen Business-Gespräch möglich gewesen wäre.

Durch Ihre sympathische Art haben Sie für eine angenehme Atmosphäre gesorgt. Der Tag war eine gute Investition, bei der ich auch über mich und meine Situation neue Erkenntnisse gewonnen habe. Das gibt mir viel mehr Sicherheit und mehr Energie für die nächsten Schritte in Richtung Anteils- und Unternehmensübergabe.

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