COACHING-KOMPETENZEN FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

COACHING-KOMPETENZEN FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE - FÜHREN-FÖRDERN-COACHEN

Ort

Andrea Kirstätter, MBA Wirtschaftsmediatorin und Coach Hermann-Hesse-Str. 15 76351 Linkenheim-Hochstetten

Termine

Sa, 03.07.2021, 14:00 Uhr - 18:00 Uhr

Führungswerkstatt

Problemlösung auf Augenhöhe


Coaching ist eine Führungsmethode die Selbstverantwortung und unternehmerisches Denken fördert, mehr Freiräume schafft und die Mitarbeitenden gesund erhält. Führen mit Coaching-Kompetenzen ermächtigt Ihre Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung.

Hilfe zur Selbsthilfe
„Fordern und Förden“ und „Hilfe zur Selbsthilfe“ sind die Grundsätze
der Führung mit Coaching-Kompetenz. Die Potentiale der Mitarbeiter können so individuell gefördert und entwickelt werden.

Sie lernen Ihren Mitarbeitern ein qualifizierter Begleiter zu sein und
tragen somit entscheidend zum Unternehmenserfolg bei. Das zeugt
von einer verantwortungsvollen Haltung und einer agilen Führung.
Mit stärkenorientiertem Coaching unterstützen Führungskräfte Ihre
Mitarbeitenden Fragen, Herausforderungen und Probleme selbständig
zu lösen und Ziele zu erreichen.

Durch ziel- und lösungsorientierte Fragen, unterstützt die Führungskraft
Ihre Mitarbeitenden dabei ihre eigenen Ressourcen und Stärken
zu erkennen und Wege zu finden, um Herausforderungen selbstständig
zu lösen. Stärkenorientierte Mitarbeitergespräche haben einen intensiven Fokus auf die Entfaltung von Talenten und die Weiterentwicklung von Stärken.

Im Workshop gibt es Raum für Austausch und Klärung eigener Fragen
und für Reflexion.

Die direkte Anwendung steht im Workshop im Vordergrund .
Bitte bringen Sie für die gemeinsame Bearbeitung eigene Themen,
Fälle und Fragestellungen mit.

Sichern Sie im Anschluss den Praxistransfer mit Coaching. Mediation und Einzeltraining auf Anfrage.

AUF EINEN BLICK

Inhalte

  • Grundhaltungen der Führungskraft
    Rolle des Coachs: Aufgaben, Haltung, Werte
    Wertschätzende Kommunikation
    Potentiale der Mitarbeiter erkennen
    Stärken der Mitarbeiter fördern
    Führen mit Coachingfragen
    Zu- und hinhören
    Feedback
    Coachingtools für moderne und agile Führung
    Grenzen der Führungskraft als Coach

Ziele

  • Coachende Gespräche führen
    Coachingwerkzeuge anwenden und einsetzen
    Coachingfallen erkennen
    Grenzen und Chancen des internen Coachings

Zielgruppe

  • Unternehmer
    Personalmanager
    Führungskräfte
    Projektmanager

Nutzen

  • Zeitgemäßer Führungsaspekt
  • Agile Führung
  • Arbeit an eigenen Themen
  • Persönliche Weiterentwicklung


Intensivseminar mit max 4 Personen
Dauer: 4 x 1 Seminartag (10 -17 Uhr)
Kosten : 4 x 400,- € (zzgl.19% MwSt)

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